更多智慧辦公展內(nèi)容敬請(qǐng)關(guān)注：2024上海辦公展,行政后勤采購(gòu)展覽會(huì),智慧辦公展,辦公生態(tài)展,行政展,設(shè)施管理展,企業(yè)行政團(tuán)餐展,辦公空間展,企業(yè)總部建設(shè)規(guī)劃展,產(chǎn)業(yè)園建設(shè)與規(guī)劃展,智慧食堂展

“間采降本總被忽略的那些事”,上海行政與后勤采購(gòu)展小編匯總500強(qiáng)集團(tuán)企業(yè)中華區(qū)間接采購(gòu)負(fù)責(zé)人何老師 ,在2024SFME第二屆上海國(guó)際企業(yè)行政與后勤采購(gòu)展覽會(huì)中"2024中國(guó)（上海）企業(yè)非生產(chǎn)性采購(gòu)峰會(huì)的精彩分享(一）

今天分享的這個(gè)主題，我先講一下我自己，我在一家500強(qiáng)企業(yè)工作了20多年。10多年是做行政，后10多年是做采購(gòu)。是有什么感受？很難用言語來描繪我這20多年職場(chǎng)的經(jīng)歷，正好是這兩個(gè)崗位，就是行政和采購(gòu)。我可以說這是一個(gè)非常魔幻的角色，怎么形容呢，大家可以體驗(yàn)一下，我做行政心臟就沒有正常過，做了采購(gòu)以后腦子就沒有正常過，所以大家今天看到我的已經(jīng)是非常正常的，因?yàn)閮蓚€(gè)不正常的崗位碰到一起干了我20多年。

    所以我感覺以前的何月銀已經(jīng)早就死了，現(xiàn)在我不是蛻了幾層皮而是脫胎換骨。我年輕的時(shí)候是跑800米一定吐的，但我現(xiàn)在是一個(gè)馬拉松跑者，大家知道全馬是多少公里嗎？42.195公里。我上個(gè)月去武漢跑了一個(gè)全馬，我忘了我是第幾個(gè)全馬了，4小時(shí)11分。我非常感恩我這兩個(gè)崗位，把一個(gè)病殃殃的年輕姑娘變成了一個(gè)跑全馬杠杠的大媽。為什么？是因?yàn)槲覀冏龅墓ぷ餍姓埠谩⒉少?gòu)也好它是亂成一團(tuán)麻。如果我們用另一種活法，躺著任由它把我們幫住也是一種很舒服的活法。我就是喜歡找死的，非得要把它研究透，所以我做行政轉(zhuǎn)過來采購(gòu)想明白這件事以后我整理了這幾個(gè)維度，把一團(tuán)麻提煉成我們先從戰(zhàn)略流程然后到品類的管理，為什么？因?yàn)樾姓l都講不清，都沒有標(biāo)準(zhǔn)的。如果我們不分類、不分而治之，眉毛胡子一把抓死得很慘。

    剛才姜老師還有好多老師都講到了需求管理，先弄懂買的是什么，這是非常的重要。還有我們弄懂以后其實(shí)超過80%的績(jī)效都是外部供應(yīng)商來給我們交付的，所以供應(yīng)商這個(gè)合作伙伴的全生命周期的管理非常重要，我們一定要有許老師也講了AI，一定要有數(shù)字化的工具來去把我們整個(gè)管理的思想給它搭載起來。尤其是行政甚至于叫間接采購(gòu)就更廣泛了，合規(guī)跟抗風(fēng)險(xiǎn)，就是可持續(xù)地交付跟保質(zhì)量地交付是非常的重要。還有我們對(duì)績(jī)效，一切都是面向于交付，一定有目標(biāo)為導(dǎo)向，所以績(jī)效管理是我們離不開的。我們要做看上去這么專業(yè)的事情，我們的團(tuán)隊(duì)就是打鐵還需自身硬，不僅僅是心臟要好、腦子要好，而且整個(gè)體格，像我這樣的體魄我可以站在這里兩天兩夜可以講的。所以你說談判沒有供應(yīng)商敢跟我們杠下去的，可以說也是一種硬實(shí)力。

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